• ECPs کی طبی آنکھوں کی دیکھ بھال اور تفریق میں دلچسپی اسپیشلائزیشن کے دور کو آگے بڑھاتی ہے۔

ہر کوئی جیک آف آل ٹریڈ نہیں بننا چاہتا ہے۔ درحقیقت، آج کے مارکیٹنگ اور صحت کی دیکھ بھال کے ماحول میں اکثر ماہر کی ٹوپی پہننا ایک فائدہ کے طور پر دیکھا جاتا ہے۔ یہ، شاید، ان عوامل میں سے ایک ہے جو ECPs کو مہارت کے دور کی طرف لے جا رہا ہے۔
صحت کی دیکھ بھال کے دیگر شعبوں کی طرح، آپٹومیٹری آج اس تخصصی رجحان کی طرف بڑھ رہی ہے، جسے مارکیٹ میں بہت سے لوگ مشق تفریق، وسیع تر انداز میں مریضوں کی خدمت کرنے کا ایک طریقہ اور طبی آنکھوں کی دیکھ بھال کی مشق کرنے میں ماہر امراض چشم کی بڑھتی ہوئی دلچسپی سے منسلک ایک رجحان کے طور پر دیکھتے ہیں۔ جیسا کہ پریکٹس کا دائرہ وسیع ہوا ہے۔
"تخصصی رجحان اکثر بٹوے کی تقسیم کے اصول کا نتیجہ ہوتا ہے۔ سادہ لفظوں میں، بٹوے کی تقسیم کا اصول یہ ہے کہ ہر شخص/مریض کے پاس ایک مخصوص رقم ہوتی ہے جو وہ ہر سال طبی دیکھ بھال پر خرچ کرتے ہیں،" مارک رائٹ، OD، جو آپٹومیٹرک بزنس کے ریویو کے پروفیشنل ایڈیٹر ہیں، نے کہا۔

chgdf-1

انہوں نے مزید کہا، "ایک عام مثال جو کہ کسی مریض کے لیے پریکٹس میں ہوتی ہے جس کی آنکھوں کی خشکی کی تشخیص ہوتی ہے وہ یہ ہے کہ انہیں ایک سکیوینجر ہنٹ لسٹ دی جاتی ہے: یہ آئی ڈراپس دوائیوں کی دکان سے خریدیں، یہ آئی ماسک اس ویب سائٹ سے، وغیرہ۔ پریکٹس کے لیے سوال یہ ہے کہ کس طرح زیادہ سے زیادہ اس رقم کو مشق میں خرچ کیا جا سکتا ہے۔
اس صورت میں، غور طلب بات یہ ہے کہ کیا مریض کو کہیں اور جانے کی ضرورت کے بجائے پریکٹس میں آئی ڈراپس اور آئی ماسک خریدا جا سکتا ہے؟ رائٹ نے پوچھا۔
ODs کی طرف سے آج اس احساس پر بھی غور کیا گیا ہے کہ آج کل کے روز مرہ زندگی گزارنے والے مریضوں نے اپنی آنکھوں کے استعمال کے طریقے کو تبدیل کر دیا ہے، خاص طور پر اسکرین ٹائم میں اضافہ سے متاثر ہوا ہے۔ نتیجے کے طور پر، ماہر امراض چشم، خاص طور پر وہ لوگ جو نجی پریکٹس سیٹنگ میں مریضوں کو دیکھتے ہیں، نے آج کی بدلتی ہوئی اور زیادہ مخصوص مریضوں کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے زیادہ فعال طور پر غور کرنے یا یہاں تک کہ خصوصیات کو شامل کرکے جواب دیا ہے۔
رائٹ کے مطابق یہ تصور، جب بڑے تناظر میں سوچا جاتا ہے، تو یہ ایک عام عمل ہے جو خشک آنکھ والے مریض کی شناخت کرتا ہے۔ کیا وہ صرف ان کی تشخیص سے زیادہ کرتے ہیں یا کیا وہ آگے بڑھ کر ان کا علاج کرتے ہیں؟ پرس مختص کرنے کا قاعدہ کہتا ہے کہ جب ممکن ہو تو انہیں ان کا علاج کرنا چاہئے بجائے اس کے کہ وہ انہیں کسی کے پاس یا کہیں بھیجیں جہاں وہ وہ اضافی ڈالر خرچ کریں جو وہ بہرحال خرچ کرنے جا رہے ہیں۔
انہوں نے مزید کہا کہ "آپ اس اصول کو کسی بھی ایسی مشق پر لاگو کر سکتے ہیں جو تخصص پیش کرتے ہیں۔"
پریکٹسز کو کسی خاصیت میں منتقل کرنے سے پہلے یہ ضروری ہے کہ ODs مختلف طریقوں کی تحقیق اور تجزیہ کریں جو مشق کو بڑھانے کے لیے دستیاب ہو سکتے ہیں۔ اکثر، شروع کرنے کی بہترین جگہ دوسرے ECPs سے پوچھنا ہے جو پہلے سے ہی ممکنہ خاصیت سے وابستہ ہیں۔ اور دوسرا آپشن یہ ہے کہ موجودہ صنعت کے رجحانات، مارکیٹ ڈیموگرافکس اور اندرونی پیشہ ورانہ اور کاروباری اہداف کو دیکھا جائے تاکہ ایک بہترین فٹ کا تعین کیا جا سکے۔

chgdf (2)

تخصص کے بارے میں ایک اور خیال ہے اور وہ مشق ہے جو صرف تخصص کے شعبے کو انجام دیتی ہے۔ رائٹ نے کہا کہ یہ اکثر ODs کے لیے ایک آپشن ہوتا ہے جو "روٹی اور مکھن کے مریضوں" سے نمٹنا نہیں چاہتے۔ "وہ صرف ان لوگوں سے نمٹنا چاہتے ہیں جنہیں مہارت کی ضرورت ہے۔ اس مشق کے لیے، ایسے مریضوں کو تلاش کرنے کے لیے جنہیں اعلیٰ سطح کی دیکھ بھال کی ضرورت ہوتی ہے، بہت کم معاوضے والے مریضوں کی اسکریننگ کرنے کی بجائے، وہ دوسرے طریقوں کو ان کے لیے ایسا کرنے دیتے ہیں۔ اس کے بعد صرف خاص طریقوں کو، اگر انہوں نے اپنی مصنوعات کی صحیح قیمت مقرر کی ہے، تو وہ صرف ان مریضوں کے ساتھ نمٹنے کے دوران ایک عام مشق سے زیادہ مجموعی آمدنی اور زیادہ نیٹ پیدا کریں گے۔"
لیکن، مشق کرنے کا یہ طریقہ، یہ مسئلہ اٹھا سکتا ہے کہ بہت سے طرز عمل جو ایک خاصیت پیش کرتے ہیں اپنی مصنوعات کی مناسب قیمت نہیں لگا رہے ہیں، انہوں نے مزید کہا۔ "سب سے عام غلطی ان کی مصنوعات کی قیمت کو کم کرنا ہے۔"
پھر بھی، کم عمر ODs کا عنصر بھی ہے جو اپنی عمومی مشق میں کسی خاصیت کے تصور کو شامل کرنے، یا یہاں تک کہ مکمل طور پر خصوصی مشق بنانے کی طرف زیادہ مائل نظر آتے ہیں۔ یہ ایک ایسا راستہ ہے جس پر کئی سالوں سے ماہرین امراض چشم نے پیروی کی ہے۔ وہ ODs جو مہارت حاصل کرنے کا انتخاب کرتے ہیں وہ اپنے آپ کو ممتاز کرنے اور اپنے طرز عمل میں فرق کرنے کے طریقے کے طور پر کرتے ہیں۔
لیکن، جیسا کہ کچھ ODs نے دریافت کیا ہے، تخصص ہر کسی کے لیے نہیں ہے۔ رائٹ نے کہا، "تخصص کی اپیل کے باوجود، زیادہ تر ODs جنرلسٹ بنے ہوئے ہیں، یہ مانتے ہیں کہ گہرائی کے بجائے وسیع ہونا کامیابی کے لیے زیادہ عملی حکمت عملی ہے۔"